Preparing to jump
3落ちたプライドを、もう一度落とす。
私たちは、あの日飛べなかったという事実を、
なかったことにはしません。
もう一度、同じ場所に立つこと。
それ自体が、挑戦であると考えています。
Operation Meeting本番7日前の様子。真剣に議論しているのは、バンジーの日程調整です。
私たちは、再挑戦支援と名乗る、ただ飛びたいだけの会社です。
一度できなかったことに、もう一度向き合う。
その瞬間にこそ、本当の意味での挑戦があります。
株式会社リベンジバンジーは、
そんな再挑戦の場を提供するために設立されました。
会議の雰囲気だけは、作戦映画さながらです。
なお、現在の従業員は3名です。
提供サービス
私たちは、挑戦の前後を含めたすべてのプロセスを支援します。
本気の安全管理、してるふりはします。
体調・言い訳 先回り監視
捻挫・発熱・「なんか今日違う気がする」を毎朝ヒアリング。当日の離脱ルートは、すべて事前に塞ぎます。
リベンジバンジー支援
捻挫・インフル・当日の腹痛。あらゆる離脱要因を事前にヒアリングし、二度目のドタキャンだけは全力で阻止します。
メンタルサポート
橋の上で足が止まった瞬間、背中を本気で押します。優しさより、勢いを届ける支援です。
煽り・声援代行
「行けって、マジで。」を、友情と圧の絶妙な配合でお届けします。潮時の見極めも心得ています。
記録・映像保全
絶叫、放心、着地後の真顔まで、4Kで記録します。都合の悪いカットも、編集で無かったことにはしません。
乾杯・打ち上げ運営
本当の本番はこっちです。生還後の乾杯ネタの仕込みから、宴会場の確保まで一気に巻き取ります。
挑戦者紹介
今回、過去の自分に挑む3名を紹介します。
COO
下柳 修人肩書きはCOO（Chief Overhyped Officer）。考えるより先に動き出す、感情優先の行動派。勢いだけで場を盛り上げ、実行が伴わないタイプ。
CEO
小野なつみ肩書きはCEO（Chief Eventually Officer）。代表なのに、周囲の様子を見ながら判断するタイプ。誰かが行けば、そのうち行く。
CTO
児玉岳大肩書きはCTO（Chief Two-faced Officer）。地上では行けると言い続けるが、橋の上で急に静かになるタイプ。
リベンジの流れ
リベンジは、以下の流れで進行します。(クリックすると煽られます)
実績と記録
